Dit is wat ik doe

Veranderingen in zorgorganisaties begeleiden en realiseren, dat is wat ik doe. Dat kan in de rol van verandermanager, projectleider of adviseur. Het is maar net wat je als organisatie zoekt. Soms heb je behoefte aan een frisse blik van een ervaren professional die al bij veel organisaties achter de schermen heeft gekeken. En snapt welke vraagstukken er spelen in de gezondheidszorg. Andere keren ben je vooral gebaat bij iemand die vanaf het begin van een verandertraject de kar trekt.

Als verandermanager ben ik de schakel tussen bestuur/directie, de rest van de organisatie en eventuele samenwerkingspartners. Ik werk de plannen uit en zorg dat alle neuzen dezelfde kant opstaan. Zo maak ik de weg vrij voor aanpassingen en vernieuwingen.

Als projectleider breng ik structuur en duidelijkheid en zorg ik dat medewerkers weten waar ze aan toe zijn en wat ze moeten doen. Ik benader projecten als een puzzel, waarbij ik de randen leg en mensen laat inzien dat ze zélf een belangrijk stukje in handen hebben om het plaatje (verder) compleet te maken.

Als adviseur zet ik mijn uitgebreide kennis en expertise in die ik in diverse sectoren van de gezondheidszorg heb opgedaan. Op basis daarvan formuleer ik duidelijke en scherpe adviezen die aansluiten bij de vraagstukken en behoeften van jouw organisatie.